También del libro "Winning" de Jack Welch, me gustó lo que piensa sobre qué hay que considerar cuando se contrata a alguien.
Jack Welch propone que antes de contratar a alguien, el postulante debe pasar las siguientes pruebas:
Las pruebas decisivas:
- Integridad: Decir la verdad, mantener la palabra, ser responsable de las acciones pasadas, admitir los errores y los solucionan. Juegan limpio.
- Inteligencia: Ser curioso intelectualmente y tener una amplitud de conocimientos que permitan trabajar o dirigir a otros.
- Madurez: Soportar la presión, manejar el estrés y las frustraciones. Disfrutar el éxito con alegría y humildad. Respetar las emociones ajenas. Ser seguro pero no arrogante. Tener sentido del humor.
El esquema de las 4E (y 1P):
- Energía positiva: La capacidad de ponerse en marcha, crecerse con la acción y disfrutar los cambios. Empezar el día con entusiasmo sin cansarse a la mitad. No quejarse del trabajo, disfrutarlo.
- Energizar a otros: Tener la capacidad de animar a otros. Inspirar a su equipo.
- Entereza: Tener valor para tomar decisiones complejas en el momento oportuno.
- Ejecutar: Tener la capacidad de hacer el trabajo.
- Pasión: Tener un entusiasmo profundo, auténtico y sentido por el trabajo. Que importe el éxito de los colegas, empleados y amigos.
Contratar para la cumbre:
Al contratar un líder de categoría superior, además, existen cuatro características importantes:
- Autenticidad: Para poder tomar decisiones difíciles, sostener posturas impopulares o mantenerse firme en sus creencias, es necesario saber quién se es y sentirse cómodo con ello. Confianza en si mismo y convicción.
- Anticipación: Tener la capacidad de anticiparse a lo totalmente inesperado.
- Rodearse de personas más inteligentes y mejores que uno: Tener el valor de reunir a un equipo que le puede hacer parecer la persona más estúpida de la sala.
- Resistencia: Aprender de los errores, recuperarse de ellos y seguir adelante con energía renovada, convicción y confianza.
Jack Welch. Winning. 2005.
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